huhtikuu 11, 2007

Verkostomme laajenee

Muutaman alkukuukauden aikana olemme saaneet verkostoomme jäseniä monenlaisista organisaatioista, suurista ja pienistä yrityksistä sekä julkishallinnon organisaatioista, edustaen erilaisia toiminnan alueita. Toiminnassamme on ollut fyysisiä tapaamisworkshopeja ja materiaalia on kertynyt runsaasti virtuaaliseen Web 2.0 -pohjaiseen työskentely-ympäristöömme verkostojäsenten hyödynnettäväksi.

helmikuu 10, 2007

Lähtökohtana organisaation strategiset tarpeet ja visio

Liiketoimintaprosessien kehittämisen lähtökohtana tulee olla organisaation strategiset tarpeet, joita toteuttamalla toimintaa suunnataan kohti organisaation visioita. Tähän perustuvat liiketoimintalähtöiset prosessien hallinnan menettelyt ja työkalut.

Liian usein organisaatioissa lähdetään vain piirtämään prosessikaavioita tai -verkkoja. Oleellisempaa on sen sijaan lähteä kehittämään prosessien hallintaa. Myös liian usein ja liian yksityiskohtaisesti lähdetään kuvaamaan organisaatioiden kaikki prosesseja. Pitäisi keskittyä parantamaan prosessien suorituskykyä niiden strategisen merkityksen perusteella. Liian usein prosessit nähdään mekanistisesti, jolloin liiketoimintaprosessien reaaliset toimintaolosuhteet jäävät huomioon ottamatta, mm. inhimillisten toimintojen ja vuorovaikutusten sekä prosessitietojen hallinnan osalta.

marraskuu 26, 2006

Prosessien hallinnan kehittäminen

Liiketoimintaprosesseja kehittämällä organisaatiot tehostavat toimintaansa. Prosessien hallinta on erittäin keskeinen ja akuutti aihe laadukkaan toiminnan aikaansaamiseksi kaikenlaisissa organisaatioissa. Prosessien hallinnan kehittämistä voidaan perustella:
  • asiakaskeskeisyydellä ja suuntautumisella asiakastarpeiden täyttämiseen kilpailukykyisesti
  • toiminnan tehokkuudella ja kannattavuudella, toiminnan "mutkattomuudella"
  • organisaation rajapintaongelmien välttämisellä
  • henkilökohtaisen laadun kehittämisen perustana
  • prosessi-innovaatioiden tehostamisella
  • reaalioptiohyödyillä
Liiketoimintaprosessien kehittämiseksi tehdään paljon työtä ympäri maailmaa. Suomessa prosessien hallinnan kysymysten parissa työskentelevillä on paljon toisilleen annettavaa. Verkostomainen yhteistoiminta on tehokas ja nykyaikainen tapa oppia prosessien hallinnan periaatteita, käytäntöjä ja työkaluja.